EDF-GDF ne tirera pas profit de la mise en place du CPL en tant qu'opérateur ou fournisseur, alors que la position de l'entreprise dans le secteur suggérait plutôt le contraire. Les parlementaires français avaient pourtant donné leur aval à l'idée cet été 2004 en votant une loi, entrée en vigueur le 8 août, permettant à l'entreprise de se spécialiser dans d'autres domaines que la fourniture d'énergie.

La loi du 8 avril 1946 de nationalisation de l'électricité et du gaz avait fixé le statut d'entreprise de service public à EDF-GDF, lui accordant plein monopole dans le domaine. EDF-GDF devenant alors un service public à part entière, l'entreprise devait respecter le principe de spécialité qui régit tous les établissements publics, et donc se limiter à la mission pour laquelle elle avait été crée, la fourniture d'électricité.

Mais depuis l'eau a passé, et le temps a coulé sous les ponts (ou l'inverse ?...). La loi votée en 2004 change le statut du principal fournisseur d'énergie en France, et lui permet de s'ouvrir à d'autres marchés, en développant d'autres activités. La filiale d'EDF spécialisée dans le CPL (courant porteur en ligne), Edev CPL Technologie, laissait fortement croire que l'entreprise allait offrir des services d'opérateur et de fournisseur d'accès en utilisant un réseau qu'elle a crée elle-même.

Mais au grand désespoir des collectivités locales, qui voyaient en Edev CPL Technologie le messie du CPL, EDF a décidé de ne pas investir dans ce secteur, et donc de ne pas jouer le rôle de fournisseur d'accès. Ce type d'activité « n'est pas notre métier et ne fait pas non plus partie de notre projet industriel», confiait un responsable de l'entreprise à l'AFP il y a peu.

Le CPL a donc encore un long chemin à parcourir, pour trouver notamment une force financière investissant dans son développement et sa commercialisation. Les campagnes et les PME, particulièrement intéressées par la technologie CPL devront encore attendre...